BOXO

De vraag van BOXO

Okke de Jonge was nog student toen hij met zijn idee voor BOXO op het podium stond van een studentenpitch. Na die pitch kwamen we met hem in contact. Nog voor hij co-founders had, nog voor er een team of investering was, stonden we naast hem. Zijn vraag was eenvoudig: hoe zet ik dit idee om in een bedrijf dat ook echt van de grond komt?
‍

Onze aanpak

We begeleiden BOXO van het begin en nog steeds, in alles wat met subsidies en financiering te maken heeft. In de eerste 18 tot 24 maanden monitorden we het subsidielandschap continu en koppelden we de beschikbare regelingen aan de groeifase van het bedrijf. Zo stelden we een creatieve mix van regelingen samen ter waarde van circa €200.000 tot €250.000. Geld waarmee BOXO sneller kon bouwen aan haar product en positie. Zoals Okke het zelf verwoordt: "Onderaan de streep konden we een investeringsronde overslaan."Naast subsidies legden we ook financieringsconnecties. Dat leidde uiteindelijk tot een investering via de Rabobank Foundation. Een erkenning dat BOXO niet alleen een goed idee heeft, maar ook een serieus bedrijf is.
‍

Het resultaat

Van student met een idee naar een van de beste succesverhalen van BDF. BOXO heeft inmiddels een duidelijke market-fit gevonden, boekt haar eerste omzet en heeft serieuze klanten zoals Decathlon en De Slegte aan boord. Het bedrijf is op koers om in de komende jaren door te groeien naar een volwaardige scale-up met een model dat zowel standalone als white-label schaalbaar is voor complexe retourketens.Het mooie aan dit traject? BOXO is gegroeid zonder haar missie los te laten. En wij waren er van het begin tot het einde bij.